짧은 휴가, 출사에서 찍은 사진 몇 컷…


표정 가득한 이놈들은 인기척을 느끼면 마치 목각인양 그대로 멈춰선다. 인기척이 전혀 없는 깊은 밤이 되면 차가운 이슬 바람 소리와 풀벌레, 산짐승 소리와 함께 그 얼마나 신명나게 웃고 떠들며 놀까… 아니, 뜨거운 눈물을 흘리며 어리석인 사람들을 동정하며 서로 이야기를 나눌지도 모를 일이겠다… 꿈이라는 어리석은 삶의 욕심의 허망함을 깨닫고 사람들에게서 멀리 떠나 이들이 찾은 곳이 바로 이곳인가…. 지리산 정령치에서, 안개낀 날에..


간혹 주어진 무언가를 힘들게 성취하고, 마치 세상을 다 얻은 듯이 뛸듯 기뻐하고 스스로를 자화자찬하는 기쁨에 도취되던 나. 이제는 적어도 어제보다는 나은 내가 되었다고 자부하며 새로롭게 성취할 또 무언가를 찾아 나섰다. 도대체 정작 이 성취, 성취, 성취 후의 진짜 목표, 이유가 무엇이더냐? 그 이유를 알 수 없는것이 아니라 알까 두려운 것은 아닐까? 구름과 눈 높이를 맞춘다고 해서 내가 하늘이 되고, 내 마음이, 내 도량이 하늘처럼 넓어질 수 없는 까닭처럼 말이다. 지리산 노고단 들어서는 도로가에서…


사람들은 큰 그림을 보라고 한다. 하지만 나는 소심한 까닭에 작은 그림밖에 볼 수가 없다. 어쩌면 이것이 내 그릇의 넓이일지도 모르겠다. 지리산 뱀사골에서..


내 삶, 어떠한 순간에서 내게 총구를 들이대는 것은 내 자신 뿐. 지리산 충혼탑에서…



작은 동굴의 온 벽과 천장벽에, 십여년에 걸쳐 어느 스님께서 조각했다는 서암 내부입니다. 촬영금지라는 표말도 못본체 디카에 담고, 한 소리 들은 사진입니다. 이 스님과 나를 비교해 봅니다. 내 일에 있어서 이 노스님의 장인정신을 바탕으로, 내가 맡은 프로젝트를 높은 품질로 완성시켜 나가야겠습니다. 하지만, 내가 만든 소프트웨어라는 것이 과연 시대를 타고 내 분야의 다른 후대에게 전해질만한지는 도무지 자신이 없습니다. 아직까지는 말입니다. 벽송사 사암에서…


많은 이들이 겸손하고 숭고한 마음을 담아 그들의 소원을 기도하듯… 나 스스로도 온전한 마음을 담아 나의 소원을 기도해 보렵니다… 하지만 기도는 기도일뿐, 그 기도를 이루는 것 역시 내 몫이라는 것을 압니다. 단지 그 기도가 나를 지지해주는 무엇이라는 것으로, 아련한 두려움과 잡념은 제거하는데 절대적인 힘이 되어주리라 믿어봅니다..!




자연의 색만큼 아름다운 색이 있을까? 자연스러움이란 있는 그대로…..

집중의 힘

많은 사람들이 정해진 시간을 한가지 방향으로만 사용하고 한가지 목표에만 집중한다면 그들은 성공할 것이다. 문제는 사람들이 다른 모든 것을 포기하고 매달리는 단 한가지 목표를 갖고 있지 못하다는 것이다.

토마스 에디슨

‘제대로 집중하면 6시간 걸릴 일을 30분 만에 끝낼 수 있지만, 그렇지 못하면 30분이면 끝낼 일을 6시간해도 끝내지 못합니다.

아인슈타인

집중해서 몰입할 때와 마지못해 일할 때의 생산성 차이는 하늘과 땅 차이만큼 큽니다.
시간과 공간을 잊어버리는 무아지경, 즉 몰입(Flow)상태에서 일하는 것이 그래서 매우 중요합니다.

조영탁의 “오늘의 행경”에서

Rearrange, 정리하다.

아래의 사진은 제가 다니는 회사입니다. ㅡOㅡ; 회사가 시장바닦? ㅎㅎ 농담이구, 사실은 회사가 홍제역 쪽이고 회사를 나서면 바로 인왕시장이 있습니다. 바로 그 시장 안에 상인들을에게 밥을 파는 작은 식당 안에서 비빔밥을 주문하고, 식당 안에서 기다리며 헨폰으로 찍은 사진입니다. 이 식당이 얼마나 좋냐면…. 시장 상인을 대상으로 하는만큼, 아침 일찍 엽니다. 그리고 2,000원 짜리 백반이 나오는데 밥 한공기와 반찬 2개, 국 한그릇이 나오구요. 아침에 출근하면서 종종 먹고, 점심때도 가끔 가서 먹게 됩니다. 음식 맛이 편안합니다. 먹고 나면 속이 편하다니 그 음식 맛이 편한거죠.


아니… 다니는 회사 얘기를 잠시 하다가 시장에 있는 식당 이야기로 빠지는지 모를 노릇이지만, 여.하.튼…. 요즘 복잡합니다. 제 머리속이…. 전직장에서부터 지금까지 이것저것 머리속에 계획해 놓은 것들이 저를 복잡하게 만듭니다. 이 복잡함이 제 집중력을 저하시킵니다. 집중력이 저하되니 무기력해집니다. 그래서 오늘, 그 동안 계획했던 것들 몇가지를 사상적으로 정리하고자 합니다. 사상적으로 정리를 하면 그 사상적인 것에 대한 구체적 실행계획도 자연스레 제거가 될 것 같습니다.

무엇을 버리고 무엇을 얻을 것인가…. 버리지 않고서는 도무지 새로운 것을 수용할 내 머리나 가슴에 빈자리가 없는 것같습니다. 복잡하게 어질러져 버린 것을 정리하면서 버릴것은 버리고… 그 빈자리에 정말 중요한 것을 놓도록 해야겠습니다.

최악의 프로젠테이션 습관, 10가지

노트보며 그대로 읽기
준비한 대본이나 노트를 제 때 참고하는 것은 좋지만 보고 그대로 읽는 것은 발언자와 청취자
사이의 소통을 방해한다. 노트에서 포인트만 집어 노트없이 발표할 수 있도록 계속해서 복습한다. 스티브 잡스애플사 CEO도 프리젠테이션 전 엄청난 노력과 시간을들여 연습하는 것으로 알려졌다.

‘아이-콘택트’ 피하기
청중과 소통하고 신뢰감을 주기 위해 눈과 눈을 맞추는 것은 매우 중요하다. 대부분의 연설자들이 청중을 보는 대신 벽이나 책상, 컴퓨터에 눈을 맞춘다. 그러나 연설하는 시간의 90%이상은 청중과 시선을 마주쳐야 한다. 나머지 시간에 노트와 슬라이드를 적절히 힐끔댈 것.

지저분하고 격식없는 옷차림
도널드 트럼프가 고전적인 수트와 타이 대신 다른 옷을 입는 것을 본 적이 있는가. 그는 심지어 골프 강습때도 백만장자 아니 억만장자처럼 차려입는다. 프리젠테이션 역시 자신의 위치와 문화에 따라 입는 것이 중요하다. 단 청중보다 ‘아주 약간 더 좋게’ 차려입을 것.

정신없는 손동작과 말버릇
손을 안절부절 못한다거나 손에 쥔 물체를 가볍게 흔들고 몸을 앞뒤로 흔드는 것 등은 발언자의
긴장과 초조감, 불안감을 그대로 반영하며 청중들에게 자신감이 없는 것처럼 보이게 한다. 리허설이나 프리젠테이션을 녹화해 이러한 버릇을 미리 잡아야 한다.

가만히 서있기.
지나친 손동작은 좋지 않지만 가만히 서있는 것도 나쁘다. 경직된 모습은 마치 군대의 명력을 기다리는 군인처럼 보여 프리젠테이션을 지루하게 만든다. 적당한 몸짓과 손동작을 이용하고 적절히 걷고 위치를 이동하라. 유명한 프리젠테이션자들의 목소리와 몸동작을 흉내내보는 것도 좋다.

리허설 절대 하지 않기
프리젠테이션에서 제일 안타까운 실수는 지나치게 큰소리나 작은 목소리로 연설하는 것이다.
이는 리허설을 충분히 하지 않았기 때문에 벌어지는 실수다. 존 챔버스 시스코 CEO는 프리젠테이션 전 몇시간씩 꼭 투자해 슬라이드를 넘기는 것부터 청중들 앞에서 어느 순간에 어느 방향으로 걸어다닐지 등 철저한 리허설을 하는 것으로 알려졌다.

슬라이드 그대로 읽기
너무나 많은 내용을 슬라이드에 담아서도 안되고 글자 그대로 또박또박 읽는 것도 좋지 않다. 슬라이드에는 핵심적인 내용을 한 면당 여섯 줄 미만으로 요약하고 이야기나 일화, 예를 적절히
덧붙여 청중에게 설명한다. 슬라이드 읽는 것은 청중도 할 수 있다.

지나치게 긴 프리젠테이션
연구에 따르면 청중들의 집중력은 약 18분 후부터 사라진다. 리더쉽이 요구하는 능력은 긍정적이고 명확하며 간결한 메시지 전달이다. 말하는 시간이 길수록 중요하게 들릴 것이라는 착각을 버려야 한다.

인상적이지 못한 서두
청중들의 관심을 끄느냐 잃느냐는 당신의 프리젠테이션 첫 마디에 달려있다.
가장 좋은 방법은 시작 전 그들이 당신의 발표에 귀 기울여야하는 이유를 밝히는 것이다.

횡설수설한 맺음말
당신이 중간에 아무리 중요한 말을 강조하고 늘어놔봤자 청중들이 자리를 떠나면서 기억하는 것은 당신이 마지막에 던진 말이다. 말한 것을 간략하게 요약하고 청중들이 청중들이 한가지 생각, 요점을 가지고 떠날 수 있도록 한다.

출처: 엠파스 지식, http://kdaq.empas.com/knowhow/view.html?num=180842

The Keyword


간혹, 특히 영업만을 전문으로 하는 분들 중, 기술에 대해 편협하게 생각하는 사람들에게 던지고 싶은 키워드이다. 이런 자들에게 나는 영업에서 기술을 빼면 빈껍데기에 불과하고 때론 “사기”라고 말하고 싶다. 영업뿐만 아니라 디자인의 경우도 마찬가지다.

중요한 것은 기술, 상품으로써의 디자인, 영업.. 이 세박자가 조화롭게 맞물려가야 한다는 것.